Ev Ofis malzemesi Rusya'da bir üniversite diploması, bir enstitüden, üniversiteden, akademiden bir diploma satın alın. Cep telefonu aksesuarları satışına yönelik iş planı Cep telefonları için yeni aksesuarlar

Rusya'da bir üniversite diploması, bir enstitüden, üniversiteden, akademiden bir diploma satın alın. Cep telefonu aksesuarları satışına yönelik iş planı Cep telefonları için yeni aksesuarlar

“Adada” mobil aksesuarların satışına yönelik iş planı


* Hesaplamalarda Rusya'ya ait ortalama veriler kullanılmıştır

1. PROJE ÖZETİ

Projenin amacı Krasnodar'da bir mikro işletme yaratmaktır. Faaliyet alanı büyük bir alışveriş merkezindeki “adada” cep telefonu aksesuarlarının satışıdır. Proje başlatıcısının serbest meslek sahibi olduğu varsayılmaktadır.

Proje ürünlerine olan talep, mobil perakende pazarındaki genel durumdan kaynaklanıyor: nüfusun ödeme gücündeki azalma, bu da yeni cep telefonları ve akıllı telefonlara olan talebin azalmasına yol açtı. Bu da mobil cihaz onarım hizmetlerine ve bir cihazı kişiselleştirebilen veya onu fiziksel aşınma ve yıpranmaya karşı koruyabilen aksesuarlara olan talebi artırıyor.

Yatırım maliyetleri, üç aylık kira depozitosu, ticari stand üretimi, mal alımı ve proje geri ödemeye ulaşıncaya kadar bir işletme sermayesi fonu oluşturulmasını hedefliyor.

Tablo 1. Temel proje performans göstergeleri

2. ŞİRKET VE SEKTÖR TANIMI

Bugün Rusya'da tüketici duyarlılığının en çarpıcı göstergelerinden biri mobil cihazlar (akıllı telefonlar ve tabletler) pazarıdır. İstikrarlı bir ekonomik durumda, birçok Rus ortalama olarak akıllı telefonlarını her bir buçuk ila iki yılda bir değiştirmeyi tercih ediyordu. Son iki yılda durum çarpıcı biçimde değişti.

Opora Rusya'nın Promsvyazbank ile ortaklaşa derlediği RSBI Opora Endeksi göstergelerine göre, Rusya'da girişimcilik duyarlılığı düşmeyi bıraktı ve hafif bir büyüme eğilimi gösterdi.

Şekil 1. RSBI göstergeleri, 2014-2016

2019'un trend ürünü

Hızlı para kazanmak için binlerce fikir. Tüm dünya deneyimi cebinizde..

Ancak mobil perakende (mobil cihazlar için b2c pazarı) tüketici duyarlılığında daha ciddi bir düşüşe işaret ediyor. Örneğin 2015 yılında ana pazar eğilimleri şunlardı:

    yeni (çoğunlukla Çin) markaların artan popülaritesi karşısında premium segmentin toplam satışlardaki payında azalma; Aynı zamanda tüketiciler, cihazların performansını korumayı, ancak markaya fazla ödeme yapmamayı tercih etti; Geleneksel akıllı telefon üreticilerinin payı toplam satışların %50'sinin altına düştü

    cihazların ortalama perakende fiyatındaki büyüme - uzmanlara göre 2014'e göre %9 arttı; aynı zamanda büyümenin, ev aletleri ve elektronik pazarının diğer segmentlerine göre önemli ölçüde daha düşük olduğu ortaya çıktı

    akıllı telefonların işlevselliğinde büyüme - LTE, NFC, iki SIM kart vb. destekleyen cihazların payı arttı.

    2005 yılı itibarıyla toplam satışların %33'ünü oluşturan normal cep telefonlarının yerini alan akıllı telefonlar

Rusya'daki mobil cihaz pazarı 2009'dan bu yana ilk kez 2015 yılında olumsuz dinamikler gösterdi: 2014'e kıyasla satışlar hacim bazında %3 azaldı. Akıllı telefon satışları, geleneksel cep telefonlarının satışlarındaki düşüş nedeniyle arttı - TrendForce analitik ajansına göre akıllı telefonlar, 2014 yılına göre (parasal açıdan)% 22 daha fazla satıldı.

2016'nın başında, mobil perakende pazarının en büyük oyuncularından bazıları, satışlarda fiziksel anlamda ciddi bir düşüş olduğunu bildirdi; 2015'te 2014'e kıyasla %8,4 oranında. Ancak artan cihaz maliyetleri nedeniyle gelir artmaya devam etti. Ortalama maliyet 2014 yılında cihaz başına 8,9 bin rubleden 10,1 bin rubleye yükseldi. 2015 yılında. LTE desteğine sahip akıllı telefonlar, hacim açısından satışların yaklaşık %57'sini oluşturdu.

Eylül 2016'nın başında, analitik şirket IDC, 2016 yılının ilk yarısı için Rusya mobil cihaz pazarının ön sonuçlarını yayınladı. Uzmanlar göstergelerin istikrar kazandığına ve kriz öncesi seviyelere dönüldüğüne dikkat çekiyor. Ancak IDC tahminlerine göre dolar bazında piyasa eski pozisyonlarına geri dönmeyecek. Orta vadede pazar oldukça rekabetçi ve fiyatlara duyarlı olmaya devam edecek.

2016 yılındaki ana pazar eğilimleri şunları içermektedir:

    Cihazların işlevselliğine (performans, LTE desteği, fotoğraf ve video kalitesi vb.) olan ilginin sürekli artması.

    tüketiciler cep telefonlarını daha az değiştirmeye başladı (12 aydan daha önce satın alınan cihazların payı önemli ölçüde arttı)

    tek markalı zincirlerin satışlarında artış, çok markalı zincirlerin satışlarında azalma; Mobil ağ operatörlerinin perakende satışları da artıyor (2015'in ilk yarısında alıcıların %21'i operatörlerden mobil cihaz satın aldı; 2016'da ise %24)

    mobil operatörlerin kendi markaları altında cihaz satışlarında artış; Kural olarak, bunlar Çin'de üretilen bütçe cihazlarıdır

Şekil 2. Bugün kullandığınız cep telefonunu/akıllı telefonu ne kadar zaman önce satın aldınız (AC&M'e göre)


Şekil 3. Mobil cihaz satış yapısı (AC&M'e göre)

Özetlemek gerekirse, pazarın önümüzdeki birkaç yıl içinde durgunluk yaşaması muhtemeldir. Çok markalı perakendenin payı azalmaya devam edecek ancak tamamen ortadan kalkmayacak. Cep telefonu operatörlerinin kendi dağıtım kanallarının önemi artacak.

Bu veriler, yeni mobil elektroniklere olan talebin azaldığını, bunun da yedek parça ve aksesuar talebinde artışa yol açtığını gösteriyor. Aksesuarlar sayesinde, oldukça eski püskü bir akıllı telefonun bile görünümünü "canlandırabilir" ve ömrünü uzatabilirsiniz.

İşletme sıfırdan organize edilmiş ve ilgili devlet kurumlarına kayıtlıdır. Perakende satış noktasının yeri Krasnodar'ın en büyük alışveriş merkezinde bir “adadır”. Ada, bir alışveriş merkezinin galerisinde 2,5 m2 alana sahip bir perakende satış mağazasıdır. Proje başlatıcısının serbest meslek sahibi olduğu varsayılmaktadır.

İşletmeniz için hazır fikirler

Krasnodar, Rusya'nın güneyinde, Güney Federal Bölgesi'nin en büyük şehirlerinden biri olan Krasnodar Bölgesi'nin idari merkezi olan bir şehirdir. Büyük bir ekonomik, ticari, endüstriyel ve kültürel merkez. Kentin nüfusu 853 bin kişidir.

Yerleştirme için şehrin en büyük alışveriş merkezi seçilmiş olup, merkezin toplam alanı 180.400 m2, perakende alanı 142.000 m2 olup; 3.500 araçlık otopark. Alışveriş merkezinin topraklarında şunlar bulunmaktadır: Güney Federal Bölgesi'ndeki en büyük bakkal hipermarketi, inşaat malzemeleri hipermarketi, mobilya mağazası, spor ve eğlence ürünleri, ev aletleri ve elektronik ürünler, çocuklar ve yetişkinler için kıyafet ve ayakkabılar, bowling .

İşletmeniz için hazır fikirler

Perakende satış noktası, alışveriş merkezinin merkezi galerilerinden birinde, yemek alanının yakınında, trafiğin en yoğun olduğu bir yerde yer almaktadır.

3. ÜRÜN VE HİZMETLERİN TANIMI

Proje, ağırlıklı olarak Çin ve Rusya'da üretilen bütçe ve orta fiyat segmentlerindeki cep telefonları ve akıllı telefonlar için aksesuarlar satıyor. Bunlar arasında dekoratif öğeler (arka kapaklar), işlevsel öğeler (şarj cihazları, taşınabilir hoparlörler) ve koruyucu öğeler (koruyucu filmler, kılıflar) yer alır. Ürünlerin tam listesi (kategoriye göre) Tabloda verilmiştir. 2. Hesaplamaları basitleştirmek için her kategorideki ortalama mal maliyeti kullanılır.

Tablo 2. Çeşitler, değişken maliyetler ve satış fiyatı

ÜRÜN/HİZMET

BİRİM BAŞINA MALİYET, ovmak.

TİCARİ MARKA, %

BİRİM MALİYETİ, ovmak.

Harici piller

Arka kapaklar

Koruyucu cam

Koruyucu film

Mikro SD hafıza kartları

Taşınabilir hoparlör

Proje çalışanları ayrıca koruyucu film uygulama, arka kapak takma, hoparlör kurulumu vb. konularda da hizmet vermektedir. Tüm hizmetler ücretsiz olarak verilmektedir.

Ürünler, büyük bir çevrimiçi toptan mobil aksesuar tedarikçisinin toptan deposundan satın alınır. Deponun Krasnodar'da bulunması, lojistiği büyük ölçüde kolaylaştırıyor ve mal teslim maliyetini azaltıyor.

4. SATIŞ VE PAZARLAMA

Projenin hedef kitlesi, cep telefonu veya akıllı telefonu olan, gelir düzeyi 50.000 rubleye kadar olan, 14-45 yaş arası erkek ve kadınlardır. Tüm satışlar doğrudan alışveriş merkezindeki perakende satış noktası üzerinden gerçekleştirilmektedir. Müşterileri çekmek için, en çarpıcı ve orijinal aksesuarları gösteren, özel olarak organize edilmiş bir ürün sergisi kullanılıyor. Ek olarak, örneğin taşınabilir hoparlörlerin çalışması gibi periyodik ürün tanıtımları da vardır.

Hedef kitlenin en aktif kesimi olan genç kitleye yönelik sosyal ağlar ve internet hizmetleri aracılığıyla ek tanıtım yapılmaktadır. Sosyal ağlar ok.ru, vk.com ve Instagram hizmeti kullanılmaktadır. Herkese açık sayfalar çeşitli içeriklerle dolu olarak oluşturulur:

    yararlı - cep telefonlarının ve aksesuarlarının kullanımına ilişkin ipuçları ve püf noktaları, bunların bakımının nasıl yapılacağı (hacmin %40'ı)

    eğlenceli – sayfaların temasıyla ilgili komik hikayeler ve resimler (hacmin %25'i)

    içeren – yarışmalar, anketler (hacmin %15'i)

Yayın sıklığı – günde 3-4 gönderi.

Projenin rekabet gücü elverişli lokasyonuna dayanmaktadır. Alışveriş merkezinin topraklarında cep telefonları ve akıllı telefonlar için aksesuarlar da sunan dijital ekipman mağazaları var, ancak bu alan onların uzmanlık alanı olmadığından, çeşitleri kural olarak o kadar derin değil. Tipik olarak, mobil perakende mağazalarının stoğu, doğrudan satışa sunulan en son cihaz modellerine yönelik aksesuarlardan oluşur. Ülkedeki mobil cihaz stokunun hızla yaşlandığı göz önüne alındığında, eski modellere yönelik aksesuarlar da talep görmeye başlıyor. Proje bu gerçeği göz önünde bulundurarak, eski modellerin toptan tedarikçilerin stok bakiyelerinden indirimli olarak satın alınması nedeniyle projenin karlılığını olumlu yönde etkileyen bu tür aksesuarların alımına dikkat etmektedir.

Proje uygulamasının dördüncü ayında planlanan satış hacimlerine ulaşılması bekleniyor. Proje uygulamasının üçüncü ayında başabaş noktasına ulaşılması. Proje ürünlerine olan talebin, 23 Şubat, 8 Mart ve Yeni Yıl öncesi tatil öncesi dönemlerde tüketici faaliyetlerindeki artışlar haricinde belirgin bir mevsimsellik bulunmuyor.

Tablo 3. Planlanan satış hacimleri

ÜRÜN/HİZMET

ORTALAMA PLANLANAN SATIŞ HACMİ, adet/ay.

BİRİM BAŞINA FİYAT, ovmak.

GELİR, ovmak.

DEĞİŞKEN MALİYETLER, ovmak.

Harici piller

Arka kapaklar

Şarj cihazları / AC adaptörleri

Koruyucu cam

Koruyucu film

Mikro SD hafıza kartları

Taşınabilir hoparlör

Toplam:

266 530

171 220

5. ÜRETİM PLANI

Ürün satışı alışveriş merkezi galerisinde yer alan satış standı aracılığıyla gerçekleştirilmektedir. Stand alanı – 2,5 m2. Operasyonel mal stoğu standın içinde kilitli kutularda saklanır. Alışveriş merkezinin binaları merkezi olarak korunmaktadır, bu nedenle malların gece boyunca standda depolanması güvenlidir. Ana envanter, evinde özel bir odanın donatıldığı proje başlatıcısı tarafından tutulmaktadır.

Satış standı Krasnodar'daki bir mobilya firması tarafından kişiye özel geliştirilen çizimlere göre sipariş üzerine üretilmektedir. Tasarım, alışveriş merkezine gelen ziyaretçilerin dikkatini çekebilecek en kullanışlı açık sergilemeyi sağlıyor. Standın imalat ve kurulum süresi (imalatçı tarafından) 7 takvim günüdür.

Mal alımı, büyük bir toptan mobil aksesuar tedarikçisinin deposunda gerçekleştirilir. Tek seferlik satın almanın hacmine bağlı olarak, toptan indirimin boyutu genellikle değişir, ancak projeyi başlatan kişi, en az 150.000 brüt aylık satın alma hacmine tabi olarak maksimum indirimi sabitlemek için bölge yönetimiyle bir anlaşmaya varmayı başardı. ruble. Planlanan satın alma hacmi (Tablo 3'e göre – 171.200 ruble).

İşletmeniz için hazır fikirler

Depo cirosu ayda 2-2,5 kez planlanmakta, bu sayede ayda 2-3 adet değişen miktarlarda mal alımı gerçekleştirilmektedir. Bu, depo envanterini daha doğru bir şekilde oluşturmanıza, likit olmayan malların ortaya çıkmasını önlemenize ve ayrıca işletme sermayesi cirosunu artırmanıza olanak tanır.

Ürün orijinal ambalajında ​​teslim edilmektedir. Garanti süresi ürün kategorisine bağlıdır.

6. ORGANİZASYON PLANI

Tüm liderlik ve yönetim fonksiyonları proje başlatıcısı tarafından gerçekleştirilir. Perakende ticaret ve çevrimiçi tanıtım organizasyonu konusunda deneyime sahiptir. Muhasebe dışarıdan temin edildi. Outletin çalışma saatleri 10.00 – 22.00’dir. Vardiyalı bir çalışma programı sağlanır - buna göre 2/2, ikinci bir satış elemanı gereklidir. Satıcının seçimi projenin hazırlık aşamasında gerçekleştirilir. Hazırlık aşamasının süresi 1 haftadır. Bu dönemde ticaret standının imalat ve montajı da gerçekleştirilerek ilk parti mal alımı yapılır. Bundan sonra işletmenin işletme faaliyeti dönemi başlar.

Projenin sınırlı bir uygulama süresi var - beş yıl, sonrasında varlıkların satışı ve kârın sabitlenmesiyle tasfiye edilmesi planlanıyor. Bu kararın temelinde mobil teknolojilerin gelişiminin ve ülkedeki ekonomik durumun öngörülemezliği yer alıyor.

Bireysel girişimci yasal form olarak seçilmiştir. Vergilendirme şekli – Tahmin edilen gelire ilişkin birleşik vergi, bölüm 8 “Satış zemini olmayan sabit bir ticaret ağının nesneleri ve ayrıca sabit olmayan bir ticaret ağının nesneleri aracılığıyla gerçekleştirilen perakende ticaret, ​5 metrekareyi aşmayan bir perakende alanı.”

Tablo 4. Personel ve ücret fonu

İş unvanı

Maaş, ovmak.

Sayı, kişiler

Maaş bordrosu, ovun.

Yönetim

Muhasebeci

Ticaret

Yedek satıcı

Toplam:

22.500,00 RUB

Sosyal güvenlik bağışları:

6.750,00 RUB

Kesintilerle birlikte toplam:

29.250,00 RUB

7. FİNANSAL PLAN

Mali plan proje süresi boyunca hazırlanır ve projenin tüm gelir ve giderlerini dikkate alır. Gelir, işletme faaliyetlerinden elde edilen geliri ifade eder; Proje diğer gelir türlerini sağlamamaktadır. Projenin planlanan satış hacmine ulaşmasından sonraki yıllık geliri 3,3 milyon ruble; net kar (vergi sonrası) – 299 bin ruble.

Yatırım maliyetleri 309.000 ruble olup, bunun 100.000 rublesi proje başlatıcısının kendi fonlarıdır (Tablo 5). Fon eksikliğinin 24 ay vadeli, yıllık %18 faizli banka kredisi çekilerek kapatılması bekleniyor. Kredi geri ödemesi yıllık ödemelerde yapılır, kredi tatilleri üç aydır.

Tablo 5. Yatırım maliyetleri

İSİM

MİKTAR, ovmak.

Emlak

3 aylık depozito

Teçhizat

Ticaret standı

Maddi olmayan duran varlıklar

İşletme sermayesi

İşletme sermayesi

Hammadde alımı

Toplam:

309.000 ₽

Kendi fonları:

100.000,00 RUB

Gerekli borçlar:

209.000 ₽

Teklif etmek:

18,00%

Süre, aylar:

Değişken maliyetler, mal satın alma maliyetini (proje deposuna taşıma maliyeti dahil) içerir ve Tabloda gösterilmektedir. 2. Sabit maliyetlere yer kiralama, reklam ve amortisman giderleri dahildir. Amortisman tutarı, sabit kıymetlerin beş yıllık faydalı ömrü esas alınarak doğrusal yöntem kullanılarak hesaplanır. Projenin tamamlanmasının ardından sabit kıymetler kayıttan silinmeye tabidir.

Tablo 6. Sabit maliyetler

Ayrıntılı bir mali plan Ek'te verilmiştir. 1.

8. ETKİNLİĞİN DEĞERLENDİRİLMESİ

Projenin etkinliğinin ve yatırım çekiciliğinin değerlendirilmesi, finansal planın, nakit akışlarının yanı sıra basit ve bütünleyici performans göstergelerinin analizi temelinde gerçekleştirilir (Tablo 1). Paranın değerinde zaman içinde meydana gelen değişiklikleri hesaba katmak için indirgenmiş nakit akışı yöntemi kullanılır. İndirim oranı – %3.

Basit (PP) ve indirimli (DPP) geri ödeme süresi 16 aydır. Net bugünkü değer (NPV) – 450.964 RUB. İç getiri oranı (IRR) – %7,1. Kârlılık endeksi (PI) – 1,46. Bu rakamlar düşük iskonto oranıyla oldukça yüksektir. İskonto oranını, projeyi başlatan kişinin arzu ettiği getiri oranı olarak alırsak, proje yatırımcı açısından etkili ve cazip görülebilir.

9. GARANTİ VE RİSKLER

Projenin uygulanmasıyla ilgili riskleri değerlendirmek için iç ve dış etkileyici faktörler değerlendirilir. İç faktörler yanlış seçilmiş çeşitleri içerir. Bu riski etkisiz hale getirmek için aşağıdaki önlemlerin alınması gerekir:

    Ciro ve likidite açısından depo bakiyelerinin izlenmesi

    Sosyal medya sayfalarındaki geri bildirimleri ve anket sonuçlarını izleme

    rakiplerin çeşitlerini izlemek

    Proje tedarikçisinden en popüler ürünlere ilişkin verilerin alınması

Dış faktörler aşağıdakileri içerir:

    kira artışı

    efektif talepte azalma

Listelenen olumsuz senaryolardan herhangi birinin gerçekleşmesi durumunda, projenin karlılığı nedeniyle maliyetlerdeki artışın telafi edilememesi nedeniyle karın sabitlenmesi ve projenin tasfiye edilmesi gerekmektedir.

10.UYGULAMALAR

EK 1

Finansal plan

Denis Miroshnichenko
(C) - küçük bir işletme kurmaya yönelik iş planları ve kılavuzlar portalı


Diploma olmadan yapmak artık neden imkansız, nereden satın alabilirsiniz ve firmamız size nasıl yardımcı olabilir?

Goznak diploması satın al

Pek çok kişi, eyaletimizde oluşan eğitim sisteminin sadece ideal olmadığını, aynı zamanda modası geçmiş olduğunu da biliyor. Eğitim almak çok zaman ve para gerektirir. Eski okul mezununun mezun olduktan hemen sonra üniversiteye girmemesi durumunda bu belgeyi almak daha da zordur. Sonuç olarak, eski öğrenciler, tek seferde ödeme yaparak tüm sorunları zaman harcamadan çözmelerine olanak tanıyan bir diploma satın alma ihtiyacıyla giderek daha fazla karşı karşıya kalıyor.

Müşterilerimize sunduğumuz belgeler kesinlikle yasaldır. Goznak fabrikasının resmi formları kullanılarak basılmaktadır. Diploma verileri devlet siciline dahil edilir. Uzmanlarımız tarafından sağlanan nihai sonucun kalitesi, seçiminizin tamamen güvenli ve doğru olduğundan emin olmanızı sağlar. Şirket yöneticileri gerekli belgeyi, eğitim kurumunu ve mezuniyet yılını seçecektir.

Orijinal formlarda diplomanın ucuza satın alınması

Diploma satın al Rus üniversitesi tüm eğitim ve istihdam sistemini aldatmak anlamına gelmez. Katılıyorum, çoğu zaman bir kişi ilgili bir uzmanlık alanında eğitim alır ve okuldan sonra yanlış seçim yaptığını fark eder. Ya da uzun yıllar aynı işletmede çalışıyor, ta ki bir gün işveren şu şartı koyana kadar: "Çalışanlar yalnızca uzmanlık eğitimi almalıdır." Ve herhangi bir genç uzmandan yüz kat daha deneyimli, daha güvenilir, çalışkan ve sorumlu olabilirsiniz, ancak bunlar ona bir avantaj sağlayacaktır - sonuçta onun bir diploması var! Ne yapalım? Birleşik Devlet Sınavına hazırlanmaya mı başlıyorsunuz? Ya eğitim için para yoksa ya da imrenilen "kabuğu" elde etmek için beş yıl daha harcama fırsatı yoksa? Bu nedenle kullanıcılar arama motorlarına giderek daha fazla "Moskova diploması alacağım" sorgusunu yazıyor ve güvenilir bir eğitim belgeleri satıcısı bulmaya çalışıyor. Ve buradaki en önemli şey, kendinizi kandırmanıza izin vermemek ve yalnızca gerçek bir diploma satın almak!

Belge maliyeti hesaplayıcı

Belge türünü seçin Yüksek öğrenim Ortaöğretim profesyoneli. eğitim Sertifikaları Nüfus müdürlüğü sertifikaları Sertifikalar Diğer belgeler

Belgenin başlığı

Yayınlanma yılı

Üretim süresi

1-2 gün 3-5 gün 10 güne kadar

Teslimat

Rusya BDT ülkeleri Dr. yurt dışı

Bir belge sipariş edin

Ne sunuyoruz?

Kariyer gelişimi elde etmek, makul kazanç seçeneklerinin ana hatlarını çizmiş olmak ve finansal bağımsızlık için çabalamak istiyorsunuz. Refah, kişisel tanınma ve geleceğe güven, planın başarısına bağlıdır. Eksik olan tek şey yüksek veya orta öğretim diplomasıdır.

Aşağıdaki durumlarda ortaöğretim veya yüksek öğrenim diploması almak kolaydır:

ilk kez bir eğitim kurumuna girmek

Derslere özenle katılmak ve sınavları zamanında geçmek

dersleri işle başarıyla birleştirmek

Bu tür testlere hazır mısınız?

Yıllar geçtikçe durumunuz değişecek. Beklentiler karşılanmayacak.

ŞİMDİ bir diplomaya İHTİYACINIZ VAR!

İstediğiniz hedefe ulaşmanıza YARDIMCI olacağız!

Yüksek veya orta öğretimin GERÇEK DİPLOMASINI sağlayacağız.

Soru sorulmadı. Hızlı. Kalite garantisi ile.

Kesinlikle gizli!

Bizim avantajlarımız

GOZNAK formlarındaki diplomaların orijinalliği.

Kalitesi şüpheli bir basılı formu ASLA gerçek bir GOZNAK olarak sunmayız. Formları ASLA “yarıya” bırakmayacağız (bu tür faaliyetlerde bulunan bazı şirketler gibi). Diplomanın kendisini her zaman GOZNAK formunda ve notlarla birlikte başvuruyu ve ayrıca gerçek GOZNAK formunda alırsınız.
Müşterilerimizin kurye ile toplantıya giderken yanlarında birisinin verdiği diplomanın veya başka herhangi bir belgenin bir örneğini almalarına ve bunu bizimkilerle karşılaştırmalarına HER ZAMAN izin veriyoruz... Hiçbir zaman hiçbir fark olmayacak! Diploma tamamen orijinaline karşılık gelir!

Uygun fiyat ve kolay teslimat.

Diplomanın fiyatı, özellikle GOZNAK'ın tam formları, diplomanın alınması ve doğru şekilde tamamlanması için harcanan paraya tamamen karşılık gelir. Basılı formları kullanarak seçeneği uygulamak mümkündür, biraz daha ucuzdurlar. Sipariş tarihinden itibaren 2-5 gün içerisinde bitmiş belge sizin için uygun bir şekilde elinize ulaşır. Bir günde acil evrak üretimi var.
Bizimle işbirliği yapmak rahat, güvenli ve karlıdır!

Profesyonellerin kolektif faaliyetleri.

15 yıllık deneyim, diploma tasarlama ve doldurmanın inceliklerine ilişkin bilgi, Rusya'daki üniversiteler, teknik okullar ve kolejlerle çok yakın işbirliği, siparişlerinizi en yüksek kalitede ve zamanında yerine getirmenize olanak tanır. Diploma kaydındaki hatalar hariçtir!

Bitmiş belgenin diploma düzeninin ve fotoğraf-videosunun koordinasyonu.

Orijinali üretilmeden önce, diplomanın tüm konuları, gerekli notları, tez veya final çalışmasının konusunu içeren tam elektronik versiyonu üzerinde sizinle anlaşıyoruz ve hazır olduğunda size bir tarama, fotoğraf ve fotoğraf gösteriyoruz. Tamamlanan belgenin, ayrıntılarınızla doldurulmuş videosu. Üstelik ultraviyole lamba altında fotoğraf ve video çekebiliyoruz. Sipariş edilen diplomanın kalitesini uzaktan doğrulayabilirsiniz. Elde edilen sonuçlar konusunda her zaman sakinsiniz!

Tam gizlilik.

Değerli belgeyi alırsınız ve biz de şirketimizle iletişime geçtiğinizi unuturuz ve daha fazla kurtarma olanağı olmaksızın tüm kişisel verileri sileriz. Satın alma işleminizin tam güvenliğinden eminsiniz!

Siparişinizin uygulanma aşamaları

Gerekli sipariş formunu doldurarak web sitemize bir talep bırakın veya ihtiyacınız olan belgenin kalitesini ve türünü belirten tüm verilerinizi içeren posta adresimize bir mektup gönderin. Doldururken herhangi bir zorlukla karşılaşırsanız, yöneticiyle çevrimiçi olarak iletişime geçin veya geri aranma talebinde bulunun.

Siparişinizin detayları netleştiriliyor. Yöneticiler sağladığınız verilerin doğruluğunu kontrol eder ve ortaya çıkan sorunlar hakkında tavsiyelerde bulunur.

Bir doküman düzeni hazırlanır, sizinle mutabakata varılır ve tamamı onaylanır. Bu aşamada belgede her türlü değişiklik mümkündür.

Diplomanın aslı hazırlanır, hazır olduğunda fotoğrafı çekilir, filme alınır ve orijinalliği size gösterilir. UV lambası ile kullanılabilir

Belge size uygun bir şekilde teslim edilir (görüşülür).Sonuçtan %100 memnun kalacaksınız!

Bir belge sipariş edin

Web sitemiz sunar tüm diploma örnekleri 1980'lerin sonlarından günümüze Rusya'nın çeşitli bölgelerindeki üniversite öğrencilerine verilen. Sipariş verirken ne tür bir diplomaya ihtiyacınız olduğunu göz önünde bulundurmanız gerekir: eski veya yeni, 1996 öncesi veya mevcut 2016. Her diploma türü için fiyat biraz farklı olacaktır: hepsi seçilen formun kalitesine, belgenin düzenlendiği yıla ve siparişin aciliyetine bağlıdır. Tamamlanmış, tamamlanmış belgeyi göndermeden önce, belgenin gerekli filigran, mikro metin, ultraviyole ve diğer korumaları içerdiğinden emin olabilmeniz için müşteriye her zaman diplomanın veya başka herhangi bir belgenin fotoğrafını ve videosunu gösteririz. Aşağıdaki türlerde gerçek GOZNAK formları üzerinde diplomalar üretiyoruz: - yeni lisans diploması; - yeni uzmanlık diploması; - yeni yüksek lisans diploması; - 2003'ten önce verilen Rus üniversitelerinden diplomalar; - eski tarz diplomalar (1996'ya kadar); - teknik okul veya kolejden alınan diplomalar; - onur diplomaları; - Rusya Federasyonu'nda yerleşik olmayanlar için diplomalar vb.

Yüksek öğrenim diploması: neden bizden belge sipariş etmek daha iyidir?

Birkaç yıldır yüksek öğrenim diplomaları üretiyoruz, bu tür belgeler oluşturmanın özelliklerini ve nüanslarını çok iyi biliyoruz ve kalitesinin ve özgünlüğünün ne kadar önemli olduğunu anlıyoruz. Sonuçta, gelecekteki işvereniniz muhtemelen iyi bir eğitime sahip iyi bir çalışanı işe almakla ilgileniyordur. Diploma sipariş etmeden önce lütfen bize şunları bildirin: hangi Rus üniversitesinden ilgilendiğinizi gösteren bir belge (üniversitenin adı, fakülte, uzmanlık alanı); belgelere göre eğitiminizi hangi yılda tamamlamış olmanız gerekir; gerekli eğitim şekli ve formun kalitesi (gerçek GOZNAK veya matbaa).

Her belge sipariş üzerine ayrı ayrı hazırlanır. Şirketimizin yüksek itibarının da doğruladığı ürün kalitesini garanti ediyoruz! Bizimle, seçtiğiniz uzmanlık alanında hızlı bir şekilde başarılı bir kariyer inşa edebilirsiniz! Arama! Yöneticilerimiz yüksek öğrenim belgelerinin edinilmesiyle ilgili tüm sorularınızı yanıtlamaya hazır!

Cep telefonu bayilerinin en karlı işi satıştır cep telefonları için aksesuarlar Ancak aksesuar ticareti onlara gelirlerinin yalnızca %3'ünü sağlıyor. Bayiler iş karlılığını sürdürmek için dijital teknoloji gibi diğer ürün ve hizmetlerin satışına güveniyor.

Sotovik ajansı, cep telefonu bayilerinin hangi tür işlerinin en yüksek kar marjına sahip olduğunu bulmaya çalıştığı bir çalışmanın sonuçlarını yayınladı. Anlaşıldığı üzere, en karlı faaliyet türü cep telefonu aksesuarları satışı: kasalar, kulaklıklar, şarj cihazları, piller, değiştirilebilir kılıflar, kablolar vb. Sotovik'in genel yayın yönetmeni Sergei Kolyada'ya göre bu işin karlılığı (net kârın gelire oranı) %20'nin üzerinde. Kârlılık açısından ikinci sırada kameraların, MP3 çalarların ve diğer dijital ekipmanların satışı yer alıyor; Bunu cep telefonu satışları takip ediyor ve ödeme kabulü, SIM kart ve ödeme kartlarının satışı en altta yer alıyor.

Piyasa katılımcıları genel olarak bu duruma katılıyor. “ Aksesuar ticareti en karlı olanıdır, - Svyaznoy şirketler grubunun başkanı ve ana sahibi Maxim Nogotkov'u doğruladı. "SIM kart satma işi aynı zamanda iyi karlar da getiriyor ve şu anda en rekabetçi segment telefon satışı." “ Aksesuarlarda en yüksek fiyat avantajına sahibiz” Dixis'in halkla ilişkiler başkanı Tatyana Moskaleva da aynı fikirde.

Ancak aynı zamanda bayilerin işinin en mütevazı segmenti olduğunu da ekliyor: 2005 yılında telefon kılıfları, kulaklıklar ve telefonlara yapılan diğer eklentilerin satışından elde edilen gelir Dixis'in toplam cirosunun yalnızca %2,8'ini oluşturuyordu. Euroset'in başkanı Eldar Razroev, Euroset'in de benzer rakamlara sahip olduğunu söylüyor. Divizion'un yönetici ortağı Pavel Karaulov, "İşin marjinal karlılığı [aksesuar satışı] %25'e ulaşabilir, ancak satışlardaki payı küçüktür" diyor. "Bazı perakende satış noktalarında aksesuarlar satışların %8-15'ini oluşturuyor ve şirketin toplam cirosunda bu pay daha da düşük."

Sotovik'e göre, ödeme kartlarının ve SIM kartların satışı bayilere net kârın %42'sini, telefon satışlarından %40'ını ve aksesuarların satışından ise %13'ünü getiriyor. Karaulov ayrıca, aksesuar pazarında geleneksel olarak satıcının sorun yaşayabileceği çok sayıda likit olmayan ürün bulunduğunu ekliyor.

Avrupalı ​​telefon satıcıları da aksesuarlara odaklanmıyor. Avrupa'nın en büyük hücresel mağaza ağlarından birine sahip olan Yunan şirketi Germanos'un sözcüsü Anti Trokudi, "Esas olarak aboneleri hücresel ağlara bağlayarak ve hafıza kartları gibi ek ürünler satarak para kazanıyoruz" diyor. "Telefon satmak o kadar karlı bir iş değil, aksesuar satmak da öyle." Bluetooth kulaklıklar gibi pek çok aksesuarın cihazlarla birlikte satıldığını ve insanların bunları sıklıkla yükseltmediğini açıklıyor.

Rus şirketleri, en karlı işlerinin kendilerine en az gelir getirmesinden utanmıyor. Maxim Nogotkov, "Dijital cihazlar, abone radyo istasyonları, akıllı telefonlar, piller vb. satarak ürün yelpazemizi genişleterek karlılığı sürdürüyoruz" diyor. Ayrıca Moskaleva, cep telefonu mağazalarının dijital fotoğraf basımı veya mobil içerik satışı gibi çeşitli hizmetler sunduğunu ekliyor. Pazarın aklanması aynı zamanda kârlılığa da fayda sağlıyor - Eldar, geçen yılın ağustos ayında, İçişleri Bakanlığı'nın ülkeye yasadışı olarak ithal edilen yaklaşık 300.000 cep telefonunu gözaltına aldığında ve satıcıların telefon fiyatlarını artırdığında, Euroset'in ay net kârının hemen 8 milyon dolar arttığını hatırlıyor Eldar Razroev. Doğru, piyasada hâlâ gri ithalatçılar var, dolayısıyla kaçakçılıkla mücadele henüz istenilen etkiyi vermedi, diye üzülüyor. Divizion'dan Pavel Karaulov da, piyasa katılımcılarının, ağların bölgesel olarak genişletilmesi ve satışların artması yoluyla genel ticari kârlılığı korumayı başardıklarına inanıyor. "Büyüme kapsamlı kalsa da bölgelerde pazar payı için bir mücadele var, ancak bu mücadeleyi kim kazanırsa kazansın, maliyetleri düşürmeyi ve yoğun bir kalkınma modeline geçmeyi düşünmek zorunda kalacak" diye inanıyor.

Bu makale özellikle iş dünyasına odaklanacaktır. İş ile tek seferlik işlemi karıştırmayın. 1000 $'lık yatırımın nasıl yapılacağı, iPhone kılıflarının toptan satın alınması, hangi modelin seçileceği ve daha sonra nasıl uygulanacağı konusunda net ve tutarlı talimatlar vermeyeceğiz. Bu alandaki kişisel deneyimimizi paylaşacak, doğru düşünmenize ve önceliklerinizi belirlemenize yardımcı olmaya çalışacak, hem perakende hem de toptan müşterilerimizin deneyimlerine dayanarak mobil aksesuar işinde ne gibi tuzaklar olabileceğini anlatacağız.

Doğru başlangıç: İlk toptan kapak grubunun hacimleri ve diğer iş incelikleri.

Kim ne derse desin akıllı telefon kılıfları işi sanıldığı kadar basit değil. Burada, başka hiçbir yerde olmadığı kadar, hedef kitlenize belirli bir ürünle ulaşmak çok önemlidir: çeşit ne kadar büyük olursa, müşterinin seçeneği o kadar fazla olur, sizinkiyle tamamen aynı kasaya ihtiyaç duyma olasılığı da o kadar artar, ancak, diyelim ki bu şerit olmadan. Bu nedenle, bir perakende satış noktasından gerçekten kar elde etmek istiyorsak, deponuzda oldukça geniş bir ürün yelpazesi bulundurmak, her şeyden önce gerekli bir zorunluluktur. Stokta oldukça ciddi bir koşu malzemesi çeşitliliğine sahip olmak için, ucuz lastiklerden bahsetmeyeceğiz, elbette onların da mevcut olması gerekiyor, Çin'den toptan satılan gerçekten iyi bir telefon kılıfı partisinden bahsediyoruz. fiyat kategorileri mevcut olacak: düşük, orta, yüksek, gerekli, yaklaşık 350.000 ruble.

Bir yandan miktar büyük, diğer yandan da “evet” dememizi sağlayacak minimum miktar bu. "Stokta var" ve "Maalesef bu pozisyon mevcut değil, size bunu teklif edebilirim." Bazen müşterilerimiz öyle modeller satın alıyor ki, Tanrım, böyle bir telefonla yalnızca bir "aptalın" dolaşacağını düşünüyorsunuz, ancak daha sonra bu modellerden daha büyük miktarda toptan satın alınması, şirketimize "aptalların" bir düzine kuruş olduğunu söylüyor )))

Elbette akıllı telefon kılıflarını toplu olarak 7.000 ruble karşılığında satın alabilirsiniz, bu firmamızdan satın almanın minimum koşulu olan miktardır, ancak maalesef sonuçlar maksimum olmayacaktır ve kötü yapılandırılmış satış kanalları ile bunlar olabilir. tamamen yok. Herhangi bir işletmenin başarısının %70'inin uygulama modelinin, pazarlamanızın nasıl çalıştığının, müşterilere nasıl davrandığınızın ve hizmetinizin ne kadar iyi sunulduğunun anlaşılması çok önemlidir.

Cep telefonu kılıfları nereye, kime ve nasıl satılır?

Herhangi bir işletmenin en hassas sorusu: hepsini nasıl satabilirim? Öncelikle şunu belirtmekte fayda var, önce satış kanallarını kuruyorlar, sonra bunu mallarla pekiştiriyorlar ama tam tersi olmuyor. Kimse mal ithal edip sonra ne yapacağını düşünmüyor. İş, detaylı hesaplanması, düşünülmesi, değerlendirilmesi ve doğru karar verilmesi gereken sorumlu bir adımdır.



Mobil aksesuar işinde çok büyük bir engel var: Bir kasa büyük ölçüde spontane bir satın almadır ve spontane satın alımların çevrimiçi mağazalarda yapılması konusunda isteksizdir. Kapaklar, tamponlar, camlar, astarlar vb. perakende satış mağazalarında, alışveriş merkezlerinde çok etkileyici trafik oranlarıyla iyi satılmaktadır. Zemin kat, yarı ölü alışveriş merkezleri yüksek kazançlarla sahibini memnun edemeyecek. Çevrimiçi mağaza bölgesel olarak kurulabilir; Belirli bir şehirde, Rusya genelinde çevrimiçi bir kapak mağazası oluşturmak imkansızdır, çünkü... Arama motoru her siteye bir bölgesellik atar ve Kaliningrad'da satış yapıyorsanız sitenizi Muskovit arama sorgusuna döndürmez.

Rusya genelinde çalışabilirsiniz, sadece her önemli bölge için ayrı bir web sitesine ihtiyacınız var, ancak web sitesi üzerinde çalışmanız ve onu tanıtmanız gerektiğini unutmayın, bu da size oldukça pahalıya mal olabilir.

Proje özeti

Projenin amacı Krasnodar'da bir mikro işletme yaratmaktır. Faaliyet alanı büyük bir alışveriş merkezindeki “adada” cep telefonu aksesuarlarının satışıdır. Proje başlatıcısının serbest meslek sahibi olduğu varsayılmaktadır.

Proje ürünlerine olan talep, mobil perakende pazarındaki genel durumdan kaynaklanıyor: nüfusun ödeme gücündeki azalma, bu da yeni cep telefonları ve akıllı telefonlara olan talebin azalmasına yol açtı. Bu da mobil cihaz onarım hizmetlerine ve bir cihazı kişiselleştirebilen veya onu fiziksel aşınma ve yıpranmaya karşı koruyabilen aksesuarlara olan talebi artırıyor.

Yatırım maliyetleri, üç aylık kira depozitosu, ticari stand üretimi, mal alımı ve proje geri ödemeye ulaşıncaya kadar bir işletme sermayesi fonu oluşturulmasını hedefliyor.

Tablo 1. Temel proje performans göstergeleri

Geri ödeme süresi (PP), ay.

İndirimli geri ödeme süresi (DPP), ay.

Net bugünkü değer (NPV), ovmak.

Yatırım Getirisi Oranı (ARR), %

İç getiri oranı (IRR), %

Kârlılık Endeksi (PI)

Şirketin ve sektörün tanımı

Bugün Rusya'da tüketici duyarlılığının en çarpıcı göstergelerinden biri, akıllı telefonlar ve tabletler gibi mobil cihazlar pazarıdır. İstikrarlı bir ekonomik durumda, birçok Rus ortalama olarak akıllı telefonlarını her bir buçuk ila iki yılda bir değiştirmeyi tercih ediyordu. Son iki yılda durum çarpıcı biçimde değişti.

Opora Rusya'nın Promsvyazbank ile ortaklaşa derlediği RSBI Opora Endeksi göstergelerine göre, Rusya'da girişimcilik duyarlılığı düşmeyi bıraktı ve hafif bir büyüme eğilimi gösterdi.

Şekil 1. RSBI göstergeleri, 2014-2016

Ancak mobil perakende (mobil cihazlar için b2c pazarı) tüketici duyarlılığında daha ciddi bir düşüşe işaret ediyor. Örneğin 2015 yılında ana pazar eğilimleri şunlardı:

  • yeni (çoğunlukla Çin) markaların artan popülaritesi karşısında premium segmentin toplam satışlardaki payında azalma; Aynı zamanda tüketiciler, cihazların performansını korumayı, ancak markaya fazla ödeme yapmamayı tercih etti; Geleneksel akıllı telefon üreticilerinin payı toplam satışların %50'sinin altına düştü
  • cihazların ortalama perakende fiyatındaki büyüme - uzmanlara göre 2014'e göre %9 arttı; aynı zamanda büyümenin, ev aletleri ve elektronik pazarının diğer segmentlerine göre önemli ölçüde daha düşük olduğu ortaya çıktı
  • akıllı telefonların işlevselliğinde büyüme - LTE, NFC, iki SIM kart vb. destekleyen cihazların payı arttı.
  • 2005 yılı itibarıyla toplam satışların %33'ünü oluşturan normal cep telefonlarının yerini alan akıllı telefonlar

Rusya'daki mobil cihaz pazarı 2009'dan bu yana ilk kez 2015 yılında olumsuz dinamikler gösterdi: 2014'e kıyasla satışlar hacim bazında %3 azaldı. Akıllı telefon satışları, geleneksel cep telefonlarının satışlarındaki düşüş nedeniyle arttı - analitik ajans TrendForce'a göre akıllı telefonlar, 2014 yılına göre (parasal açıdan) %22 daha fazla satıldı.

2016'nın başında, mobil perakende pazarının en büyük oyuncularından bazıları, satışlarda fiziksel anlamda ciddi bir düşüş olduğunu bildirdi; 2015'te 2014'e kıyasla %8,4 oranında. Ancak artan cihaz maliyetleri nedeniyle gelir artmaya devam etti. Ortalama maliyet 2014 yılında cihaz başına 8,9 bin rubleden 10,1 bin rubleye yükseldi. 2015 yılında. LTE desteğine sahip akıllı telefonlar, hacim açısından satışların yaklaşık %57'sini oluşturdu.

Eylül 2016'nın başında, analitik şirket IDC, 2016 yılının ilk yarısı için Rusya mobil cihaz pazarının ön sonuçlarını yayınladı. Uzmanlar göstergelerin istikrar kazandığına ve kriz öncesi seviyelere dönüldüğüne dikkat çekiyor. Ancak IDC tahminlerine göre dolar bazında piyasa eski pozisyonlarına geri dönmeyecek. Orta vadede pazar oldukça rekabetçi ve fiyatlara duyarlı olmaya devam edecek.

2016 yılındaki ana pazar eğilimleri şunları içermektedir:

  • Cihazların işlevselliğine (performans, LTE desteği, fotoğraf ve video kalitesi vb.) olan ilginin sürekli artması.
  • tüketiciler cep telefonlarını daha az değiştirmeye başladı (12 aydan daha önce satın alınan cihazların payı önemli ölçüde arttı)
  • tek markalı zincirlerin satışlarında artış, çok markalı zincirlerin satışlarında azalma; Mobil ağ operatörlerinin perakende satışları da artıyor (2015'in ilk yarısında alıcıların %21'i operatörlerden mobil cihaz satın aldı, 2016'da ise %24)
  • mobil operatörlerin kendi markaları altında cihaz satışlarında artış; Kural olarak, bunlar Çin'de üretilen bütçe cihazlarıdır

Şekil 2. Bugün kullandığınız cep telefonunu/akıllı telefonu ne kadar zaman önce satın aldınız (AC&M'e göre)

Şekil 3. Mobil cihaz satış yapısı (AC&M'e göre)

Özetlemek gerekirse, pazarın önümüzdeki birkaç yıl içinde durgunluk yaşaması muhtemeldir. Çok markalı perakendenin payı azalmaya devam edecek ancak tamamen ortadan kalkmayacak. Cep telefonu operatörlerinin kendi dağıtım kanallarının önemi artacak.

Bu veriler, yeni mobil elektroniklere olan talebin azaldığını, bunun da yedek parça ve aksesuar talebinde artışa yol açtığını gösteriyor. Aksesuarlar sayesinde, oldukça eski püskü bir akıllı telefonun bile görünümünü "canlandırabilir" ve ömrünü uzatabilirsiniz.

İşletme sıfırdan organize edilmiş ve ilgili devlet kurumlarına kayıtlıdır. Perakende satış noktasının yeri Krasnodar'ın en büyük alışveriş merkezinde bir “adadır”. Ada, bir alışveriş merkezinin galerisinde 2,5 m2 alana sahip bir perakende satış mağazasıdır. Proje başlatıcısının serbest meslek sahibi olduğu varsayılmaktadır.

Krasnodar, Rusya'nın güneyinde, Güney Federal Bölgesi'nin en büyük şehirlerinden biri olan Krasnodar Bölgesi'nin idari merkezi olan bir şehirdir. Büyük bir ekonomik, ticari, endüstriyel ve kültürel merkez. Kentin nüfusu 853 bin kişidir.

Yerleştirme için şehrin en büyük alışveriş merkezi seçilmiş olup, merkezin toplam alanı 180.400 m2, perakende alanı 142.000 m2 olup; 3.500 araçlık otopark. Alışveriş merkezinin topraklarında şunlar bulunmaktadır: Güney Federal Bölgesi'ndeki en büyük bakkal hipermarketi, inşaat malzemeleri hipermarketi, mobilya mağazası, spor ve eğlence ürünleri, ev aletleri ve elektronik ürünler, çocuklar ve yetişkinler için kıyafet ve ayakkabılar, bowling .

Perakende satış noktası, alışveriş merkezinin merkezi galerilerinden birinde, yemek alanının yakınında, trafiğin en yoğun olduğu bir yerde yer almaktadır.

Mal ve hizmetlerin tanımı

Proje, ağırlıklı olarak Çin ve Rusya'da üretilen bütçe ve orta fiyat segmentlerindeki cep telefonları ve akıllı telefonlar için aksesuarlar satıyor. Bunlar arasında dekoratif öğeler (arka kapaklar), işlevsel öğeler (şarj cihazları, taşınabilir hoparlörler) ve koruyucu öğeler (koruyucu filmler, kılıflar) yer alır. Ürünlerin tam listesi (kategoriye göre) Tabloda verilmiştir. 2. Hesaplamaları basitleştirmek için her kategorideki ortalama mal maliyeti kullanılır.

Tablo 2. Çeşitler, değişken maliyetler ve satış fiyatı

Ürün/Hizmet

Maliyetler
birimler, ovalayın.

Ticaret
işaretleme, %

Fiyat
birimler ovmak.

Harici piller

Arka kapaklar

Şarj cihazı/
ağ bağdaştırıcıları

Koruyucu cam

Koruyucu film

Mikro SD hafıza kartları

Taşınabilir hoparlör

Proje çalışanları ayrıca koruyucu film uygulama, arka kapak takma, hoparlör kurulumu vb. konularda da hizmet vermektedir. Tüm hizmetler ücretsiz olarak verilmektedir.

Ürünler, büyük bir çevrimiçi toptan mobil aksesuar tedarikçisinin toptan deposundan satın alınır. Deponun Krasnodar'da bulunması, lojistiği büyük ölçüde kolaylaştırıyor ve mal teslim maliyetini azaltıyor.

Satış ve Pazarlama

Projenin hedef kitlesi, cep telefonu veya akıllı telefonu olan, gelir düzeyi 50.000 rubleye kadar olan, 14-45 yaş arası erkek ve kadınlardır. Tüm satışlar doğrudan alışveriş merkezindeki perakende satış noktası üzerinden gerçekleştirilmektedir. Müşterileri çekmek için, en çarpıcı ve orijinal aksesuarları gösteren, özel olarak organize edilmiş bir ürün sergisi kullanılıyor. Ek olarak, örneğin taşınabilir hoparlörlerin çalışması gibi ürün tanıtımları periyodik olarak gerçekleştirilmektedir.

Hedef kitlenin en aktif kesimi olan genç kitleye yönelik sosyal ağlar ve internet hizmetleri aracılığıyla ek tanıtım yapılmaktadır. Sosyal ağlar ok.ru, vk.com ve Instagram hizmeti kullanılmaktadır. Herkese açık sayfalar çeşitli içeriklerle dolu olarak oluşturulur:

  • yararlı - cep telefonlarının ve aksesuarlarının kullanımına ilişkin ipuçları ve püf noktaları, bunların bakımının nasıl yapılacağı (hacmin %40'ı)
  • reklam - yeni ürünler, indirimler ve promosyonlar hakkında bilgiler (hacmin %20'si)
  • eğlenceli - sayfaların temasıyla ilgili komik hikayeler ve resimler (hacmin %25'i)
  • içeren - yarışmalar, anketler (hacmin %15'i)

Yayın sıklığı - günde 3-4 gönderi.

Projenin rekabet gücü elverişli lokasyonuna dayanmaktadır. Alışveriş merkezinin topraklarında cep telefonları ve akıllı telefonlar için aksesuarlar da sunan dijital ekipman mağazaları var, ancak bu alan onların uzmanlık alanı olmadığından, çeşitleri kural olarak o kadar derin değil. Tipik olarak, mobil perakende mağazalarının stoğu, doğrudan satışa sunulan en son cihaz modellerine yönelik aksesuarlardan oluşur. Ülkedeki mobil cihaz stokunun hızla yaşlandığı göz önüne alındığında, eski modellere yönelik aksesuarlar da talep görmeye başlıyor. Proje bu gerçeği göz önünde bulundurarak, eski modellerin toptan tedarikçilerin stok bakiyelerinden indirimli olarak satın alınması nedeniyle projenin karlılığını olumlu yönde etkileyen bu tür aksesuarların alımına dikkat etmektedir.

Proje uygulamasının dördüncü ayında planlanan satış hacimlerine ulaşılması bekleniyor. Proje uygulamasının üçüncü ayında başabaş noktasına ulaşılması. Proje ürünlerine olan talebin, tatil öncesi dönemlerde (23 Şubat, 8 Mart ve Yeni Yıl öncesi) tüketici faaliyetlerindeki artışlar haricinde belirgin bir mevsimsellik bulunmuyor.

Tablo 3. Planlanan satış hacimleri

Ürün/
Hizmet

Ortalama
planlanmış
hacim
satış
birim/ay

Kişi başı fiyat
birimler, ovalayın.

Hasılat
ovmak.

Değişkenler
masraflar
ovmak.

Harici piller

Arka kapaklar

Şarj cihazları/güç adaptörleri

Koruyucu cam

Koruyucu film

Mikro SD hafıza kartları

Taşınabilir hoparlör

Toplam:

Üretim planı

Ürün satışı alışveriş merkezi galerisinde yer alan satış standı aracılığıyla gerçekleştirilmektedir. Stand alanı - 2,5 m2. Operasyonel mal stoğu standın içinde kilitli kutularda saklanır. Alışveriş merkezinin binaları merkezi olarak korunmaktadır, bu nedenle malların gece boyunca standda depolanması güvenlidir. Ana envanter, evinde özel bir odanın donatıldığı proje başlatıcısı tarafından tutulmaktadır.

Satış standı Krasnodar'daki bir mobilya firması tarafından kişiye özel geliştirilen çizimlere göre sipariş üzerine üretilmektedir. Tasarım, alışveriş merkezine gelen ziyaretçilerin dikkatini çekebilecek en kullanışlı açık sergilemeyi sağlıyor. Standın imalat ve kurulum süresi (imalatçı tarafından) 7 takvim günüdür.

Mal alımı, büyük bir toptan mobil aksesuar tedarikçisinin deposunda gerçekleştirilir. Tek seferlik satın almanın hacmine bağlı olarak, toptan indirimin boyutu genellikle değişir, ancak projeyi başlatan kişi, en az 150.000 brüt aylık satın alma hacmine tabi olarak maksimum indirimi sabitlemek için bölge yönetimiyle bir anlaşmaya varmayı başardı. ruble. Planlanan satın alma hacmi (Tablo 3 - 171.200 ruble'ye göre).

Depo cirosu ayda 2-2,5 kez planlanmakta, bu sayede ayda 2-3 adet değişen miktarlarda mal alımı gerçekleştirilmektedir. Bu, depo envanterini daha doğru bir şekilde oluşturmanıza, likit olmayan malların ortaya çıkmasını önlemenize ve ayrıca işletme sermayesi cirosunu artırmanıza olanak tanır.

Ürün orijinal ambalajında ​​teslim edilmektedir. Garanti süresi ürün kategorisine bağlıdır.

Organizasyon planı

Tüm liderlik ve yönetim fonksiyonları proje başlatıcısı tarafından gerçekleştirilir. Perakende ticaret ve çevrimiçi tanıtım organizasyonu konusunda deneyime sahiptir. Muhasebe dışarıdan temin edildi. Outletin çalışma saatleri 10.00 - 22.00'dir. Vardiyalı bir çalışma programı sağlanır - buna göre 2/2, ikinci bir satış elemanı gereklidir. Satıcının seçimi projenin hazırlık aşamasında gerçekleştirilir. Hazırlık aşamasının süresi 1 haftadır. Bu dönemde ticaret standının imalat ve montajı da gerçekleştirilerek ilk parti mal alımı yapılır. Bundan sonra işletmenin işletme faaliyeti dönemi başlar.

Projenin sınırlı bir uygulama süresi var - beş yıl, sonrasında varlıkların satışı ve kârın sabitlenmesiyle tasfiye edilmesi planlanıyor. Bu kararın temelinde mobil teknolojilerin gelişiminin ve ülkedeki ekonomik durumun öngörülemezliği yer alıyor.

Bireysel girişimci yasal form olarak seçilmiştir. Vergilendirme şekli - Tahmin edilen gelire ilişkin birleşik vergi, bölüm 8 “Satış yerleri olmayan sabit bir perakende zincirinin nesneleri ve ayrıca sabit olmayan bir perakende zincirinin tesisleri aracılığıyla gerçekleştirilen perakende ticaret, ​​5 metrekareyi aşmayan perakende alanı.”

Tablo 4. Personel ve ücret fonu

İş unvanı

Maaş, ovmak.

Sayı, kişiler

Maaş bordrosu, ovun.

Muhasebeci

Yedek satıcı

Toplam:

Sosyal güvenlik bağışları:

Kesintilerle birlikte toplam:

Finansal plan

Mali plan proje süresi boyunca hazırlanır ve projenin tüm gelir ve giderlerini dikkate alır. Gelir, işletme faaliyetlerinden elde edilen geliri ifade eder; Proje diğer gelir türlerini sağlamamaktadır. Projenin planlanan satış hacmine ulaşmasından sonraki yıllık geliri 3,3 milyon ruble; net kar (vergi sonrası) - 299 bin ruble.

Yatırım maliyetleri 309.000 ruble olup, bunun 100.000 rublesi proje başlatıcısının kendi fonlarıdır (Tablo 5). Fon eksikliğinin 24 ay vadeli, yıllık %18 faizli banka kredisi çekilerek kapatılması bekleniyor. Kredi geri ödemesi yıllık ödemelerde yapılır, kredi tatilleri üç aydır.

Tablo 5. Yatırım maliyetleri

İsim

Miktar, ovalayın.

3 aylık depozito

Ticaret standı

İşletme sermayesi

Hammadde alımı

Toplam:

Kendi fonları:

Gerekli borçlar:

Teklif etmek:

Süre, aylar:

Değişken maliyetler, mal satın alma maliyetini (proje deposuna taşıma maliyeti dahil) içerir ve Tabloda gösterilmektedir. 2. Sabit maliyetlere yer kiralama, reklam ve amortisman giderleri dahildir. Amortisman tutarı, sabit kıymetlerin beş yıllık faydalı ömrü esas alınarak doğrusal yöntem kullanılarak hesaplanır. Projenin tamamlanmasının ardından sabit kıymetler kayıttan silinmeye tabidir.

Tablo 6. Sabit maliyetler

Ayrıntılı bir mali plan Ek'te verilmiştir. 1.

Verimlilik işareti

Projenin etkinliğinin ve yatırım çekiciliğinin değerlendirilmesi, finansal planın, nakit akışlarının yanı sıra basit ve bütünleyici performans göstergelerinin analizi temelinde gerçekleştirilir (Tablo 1). Paranın değerinde zaman içinde meydana gelen değişiklikleri hesaba katmak için indirgenmiş nakit akışı yöntemi kullanılır. İndirim oranı - %3.

Basit (PP) ve indirimli (DPP) geri ödeme süresi 16 aydır. Net bugünkü değer (NPV) - 450.964 ruble. İç getiri oranı (IRR) - %7,1. Kârlılık endeksi (PI) - 1,46. Bu rakamlar düşük iskonto oranıyla oldukça yüksektir. İskonto oranını, projeyi başlatan kişinin arzu ettiği getiri oranı olarak alırsak, proje yatırımcı açısından etkili ve cazip görülebilir.

Garantiler ve riskler

Projenin uygulanmasıyla ilgili riskleri değerlendirmek için iç ve dış etkileyici faktörler değerlendirilir. İç faktörler yanlış seçilmiş çeşitleri içerir. Bu riski etkisiz hale getirmek için aşağıdaki önlemlerin alınması gerekir:

  • Ciro ve likidite açısından depo bakiyelerinin izlenmesi
  • Sosyal medya sayfalarındaki geri bildirimleri ve anket sonuçlarını izleme
  • rakiplerin çeşitlerini izlemek
  • Proje tedarikçisinden en popüler ürünlere ilişkin verilerin alınması

Dış faktörler aşağıdakileri içerir:

  • kira artışı
  • efektif talepte azalma

Listelenen olumsuz senaryolardan herhangi birinin gerçekleşmesi durumunda, projenin karlılığı nedeniyle maliyetlerdeki artışın telafi edilememesi nedeniyle karın sabitlenmesi ve projenin tasfiye edilmesi gerekmektedir.

Sitede yeni

>

En popüler